宋源：谋篇布局“大华森”

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宋源：谋篇布局“大华森”

来源：中国建设报作者：刘伟关联日期：[2005-5-19]

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    去年7月，华森与株式会社日本设计组成联合体，参与广州市“双塔”（西塔）方案的建筑设计，体现出华森与“狼”共舞的实力。华森发扬过去做酒店的传统，引进美国某公司精于做酒店的高手，开展休闲酒店的设计业务，眼下已经拿下了深圳华侨城、杭州、珠海酒店以及泉州、海南等地几个五星酒店的设计大单；体育建筑也是他们“觊觎”的方向，这个领域同样也是他们拿手的传统项目，华森初创时期，就设计了深圳体育场和深圳体育馆。

    在成立25周年前夕，华森确立了“建筑美好，设计生活”的核心价值观，宋源认为，这既是华森过去25年发展的经验总结，也是今后华森持续发展的根本，是凝聚华森每一位员工团结奋斗的共同信念。华森确立自身的发展远景为：成为国内乃至国际一流的设计服务公司，为顾客提供最专业和最优质的服务。目前，华森正着手建立和完善与远景和价值观相适应的管理概念和管理体系，加强专业分工和流程控制，建立经营、生产、质量、人力资源、财务和行政六大管理体系。

    这几年来，宋源一直在全方位地探索符合华森特色的发展模式。在他看来，越是在激烈的市场竞争中，企业越要树立独特的管理方略、服务特色和企业文化。华森在业内率先实行客户细分战略和“整合营销”模式，倡导以“团队合作”为核心的企业文化建设。

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