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叶翀岭:景观设计的执行力(图)
来源:搜房网 日期:[2005-6-15]
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    这个是我们在上海的一个项目,是上海金地的未来域,本身建筑非常流畅的形态,类似怪圈的方式,建筑的形态,这是一个售楼部的形态,本身是曲面折纸的方式。在这种形态下如何做这个设计,我们接手这个设计实际上前面已经有一个设计公司和这个开发商进行了合作,甲方给我们三天时间给一个方案。这么短的时间任何一家设计公司都有难度,我们如何来把握这个项目的感觉呢?
    
    我们这个项目开始之前先从一个项目前期调研表开始着手。这个就是我们所说的项目的前期调研表,我把它稍微放大一下。 
     
    对于项目的前期调研我们一般从几个方面调查,第一个营销方面的一些特点,第二个从城市的角度进行大环境的分析,第三个从场地的现状进行分析,这个场地通常设计师到现场的时候对地面的一些情况,绿化,水文,道路都会比较关注,但是对地下,空间的,以及其他的一些类似风水,噪音这些因素,很有可能不同的设计师考虑的角度不一样,有时候由于项目的不同也会产生一些疏漏,我们这样的表格可以确保项目的前期调研非常准确。 
     
    这种操作方法也为公司内部技术委员会通报奠定了一个基础,关于小环境可能牵扯到建筑管理等,另外还有垃圾,材料成本,竞争楼盘,项目的工期,还有其他的一些因素。有这样一个详细的调研以后可以保证这个项目,对这个项目的理解非常的准确。通过这样的分析和调研以后我们在三天时间提供了这样一套方案,最后很快获得了甲方的认可。项目确认我们以后实质的合作阶段,我们合同中有非常详细的清单,通常情况下跟开发商要资料不会超过六七条,在我们项目清单里面资料的搜集达到了40条。
    
    这里面有项目批文,有经济技术指标类的,有规划文件文本类的,有建筑施工图类的资料,还有结构设计的相关资料,另外牵扯到水电气,市政管理,就是它的管理形式,以及策划的一些要求,以及市场的一些调研。
    
    当这些资料齐全以后基本上让我们这个方案便的和实施性非常之强。这是上海未来域现状的一些局部。左边是售楼部前面的一个景象。这是一个波浪式的水景雕塑,感到庆幸的是这个项目建成以后在上海影响很好,从我们设计师的角度我们认为这个项目并不存在,和其他项目并不存在所谓的差异,为什么我这么讲,对于一个项目来说,我们在设计的时候始终强调在项目初期放弃设计师的思维,要抓住项目本身的特性,一旦抓住项目本身的特性我们的设计往往和建筑规划变得非常融合,然后再去发挥设计师的特点,这样能够营造不太一样的方式。 
    

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