引进“洋规划” 当心花了美元买遗憾

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引进“洋规划” 当心花了美元买遗憾

来源：新华日报作者：孙巡日期：[2005-5-9]

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    不少境外规划机构网罗这些海归族，到中国设立窗口。“这些留学生，在国外缺乏实战机会，只好扛着洋规划的牌子，把国外的概念、画面贩过来！”

    这些十来个人的境外规划机构，甚至几个人的作坊店，在国内规划市场如鱼得水。苏南某市聘请洋规划，做了套物流园方案。专家评说，花了10万美元，买了本画画！苏北某市做新区规划，出20万美元，邀请四家境外规划事务所竞标，也是“图片概念”！一位参加评审的专家愤愤不平：给4万元人民币，国内规划师肯定做得不比这差！

    美国易道公司亚洲区负责人乔全生说，当前，中国规划市场需求激增，境外设计机构纷纷涌入，不少城市对洋规划饥不择食，手头有钱，却不会买东西！

    国内搞规划招标，一般是比图：两三个月内，先拿出规划文本，由评委挑选。时间紧，只有闭门造车，比“养眼”功夫：“文本做得像画册，现场演示让我目瞪口呆———放动画，放音乐，放电影！”比图招标，助长了规划机构浮夸习气，不做扎实调查，脱离文化、经济政策等本土背景，玩视觉冲击！而美国人喜欢面试招标。易道最近参加洛杉矶一个规划招标，全球100多家设计机构参加，各交一份清单：过去做过什么项目；对招标规划用什么方法，如何组织相应的团队……政府聘请评审团，找过去的客户调查，对每家规划机构的经验和能力作出评价，选出最好、最合适的，接下来才是规划设计。

    乔全生感慨，境外规划机构良莠不分，很混乱，政府不能再把大公司和杂牌公司放在一个篮子里，必须逐一审查资质，分级管理。他说，洋规划进入中国，只有把国际流行的规划思想本土化，才能做出好的规划。易道公司在中国十几个城市建立机构，土洋结合，配置250名规划师：团队核心从总部选派，规划设计人员就地选拔。在苏州，易道还与当地规划机构成立合资公司，以尽量避免水土不服。

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