在险资抢食养老社区蛋糕的同时，如何找到养老社区的盈利模式成为其能否成功的关键。

    据了解，目前我国养老地产主要分为常住养老和“候鸟式”养老两大模式。两者的主要差异在于居住时间的长短。常住养老又分为CCRC社区持续照料退休社区模式、居家养老模式和以房养老模式。“候鸟式”养老主要包括异地养老服务中心、度假式养老基地和买房投资。

    此次泰康人寿保险推出的养老社区本质上与CCRC社区模式相类似。社区通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务，使老年人在健康状况和自理能力变化时，依然可以在熟悉的环境中继续居住，并获得与身体状况相对应的照料服务。“泰康养老社区采用的是一种分布式、滚动式投入的商业模式。”泰康人寿董事长陈东升说，养老社区要达到85%的入住大概要花3～5年的时间，一个成熟的养老社区实现真正的收支平衡大概要用6～8年时间，真正盈利大概要8～10年时间，30年后才会将成本收回来。“而这样一种商业模式也最符合寿险资金的性质，属于大规模、综合性、连锁、长期的投入”。

    按照陈东升所言，养老社区自身经营的年投资收益期望是5%～6%，而当入住率达到90%才能实现这一目标。尽管如此，泰康人寿在养老社区方面有着难以阻挡的雄心。陈东升表示，未来泰康还将投资千亿元建设15～20个养老社区。

    在泰康人寿6000亿元资产里面，基础设施和不动产的投资上限是30%，也就是1800亿元的空间。“从理论上来说，我们提出来的5年投入1000亿元，还没有达到这个上限，事实上我们真正投出去的资金还不到200亿元。”陈东升表示。

    值得注意的是，泰康人寿在成都、武汉两地的养老社区也可能在今年完成布局。据介绍，泰康人寿在全国的养老社区战略是用15年时间，管理规模达5万张床位。在“北上广”战略要地布局完成之后，第二阶段是拓展包括深圳、珠海、大连、南京、厦门等重点核心城市。

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